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Des vacances présidentielles !
BIENVENUE CHEZ LES IVOIRIENS ! AKWABA !
Et dire que je n'ai toujours pas vu cette merveille qui fait déplacer les foules : bref passage d'une semaine Pascale en France (dinch'Nord) pour repartir pour quelques semaines en Côte d'Ivoire, mission professionelle autant que culturelle.
A suivre les résumés filmés (diaporamas) de la première partie de séjour à Abidjan.
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Se divertir tout en améliorant les outils de stratégie en entreprise c'est possible : essayer en téléchargeant le fichier "LEAN GAME" (cliquer) ou en visionnant la démonstration vidéo.
Calendrier de "l'Avent" recherche d'emploi
Vous pouvez télécharger ce calendrier en version diaporama Powerpoint en cliquant sur le lien suivant : http://jeanyves.declercq7.googlepages.com/Calendrierdelaventemploi1.ppt
FR : http://jeanyves.declercq7.googlepages.com/CV5Bordeaux.pdf
GB : http://jeanyves.declercq7.googlepages.com/CV5English.doc
Français Merci pour vous être connecté au blog de Jean-Yves DECLERCQ. Pour accéder aux informations que vous souhaitez, merci de cliquer sur le titre du document souhaité dans le bloc texte ici à gauche "messages blog précédents". Pour revenir à la liste des documents : merci de cliquer sur "accueil" en tout bas de page.
Want to know more ? (GB CV)
9, Rue Pasteur Appt 44 / A 95520 OSNY France
01.34.33.07.41 ou 06.12.51.26.90
jeanyves.declercq7@gmail.com
Actual Position:
Production unit manager
Actual yearly production capacity volume = 16 millions of litres, range of 500 raw materials, 1,300 finished good items, 6,000 batches a year
BACKGROUND :
From May 1984 up to now
HEMPEL (France) SAS
5, Rue de l’Europe 60149 St-Crépin Ibouvillers
From 1984 up to now:
84 à 86: Sales representative for Protective department
86 à 88: Sales area manager Ile de France Industry-Protective segment
88 à 90: Sales area manager Ile de France-Normandy + Key customers
90 à 94: Sales manager Industry and Protective segment France
94 à 95: Market survey in Vietnam
95 à 96: Project Leader Industry-Protective PR of China
97 up to now: Production plant manager (Production et Logistic)
Further to education on field and complementary training (internal & external) within paint industry I have been appointed to manage the French production unit of the Group to introduce and to implement the requested action plans with the goal to reach the objectives fixed on selected KPIs, mainly within following fields of activity:
- production efficiency rate
- stock management (RMs, packing materials and FGs)
- quality and service
- safety, security and environment
- staff management, in cooperation with Staff manager and being chairman of CE (Company committee) and DP (Staff representatives)
- EDP (local development of more efficient programs + preparation work to implement a new ERP Group system)
- conformance with regulation related to ICPE (plant with risky activities), SEVESO high level plant
- transport of dangerous goods
The above require to be chairman of CHSCT (HSE committee) and to be qualified as Safety advisor.
For last 4 years: implementation of a local plan to align and to develop the French production unit within the EU Supply Chain: meaning doubling of the production volume within the last 3 years in terms of Supply Chain Europe Concept, production costs, production plan, purchasing, quality level, HSE, methods, logistics, etc… with clear respect of the local regulations.
Preparation plan to launch out “Hempalean project” (Lean manufacturing)
Staff management of 67 persons (CDI) + temporary workers (up to + 20 CDD) and with the support of a team of 2 middle managers, 6 foremen organized on 2 shifts + limited night shift (5).
From 1981 up to 1984
G.S.C. Fenwick
Rue de Douai 59450 Sin le Noble
Spare parts (for forklift trucks) stock management
Service plan for repairs and maintenance in station and at customers side (rental trucks)
Support to build-up and develop stock management IT tools
EDUCATION:
Baccalauréat D 06/79
Probatoire Comptabilité 80
DEUG 1 Sciences économiques 80
Formation auditeur interne
Conseiller Sécurité 2000
SST
Institutions St-Jude (Armentières) et St-Jean (Douai)
I.S.C. Lille
Faculté catholique de Lille
AFNOR : auditeur interne ISO9001
CIFMD : Conseiller Sécurité
SIFOR : SST (renouvellement annuel)
Anglais : courant (lu, écrit, parlé)
Mandarin et allemand : quelques notions
MAIN PROJECTS:
. HSE : Definition and writing of Safety Manual, Emergency Plan, HSE system, risk analysis, etc…
. Market survey: France, Vietnam, PR of China, Ireland
. Writing and implementation of clauses of purchasing
. Various writing of specifications and requisition instructions
. Investment plans
. Various Training programmes (Lotus Freelance et PPT)
. Many statistic spreadsheets (Lotus 123 et Excel) et dashboards (KPIs)
. Management of many working groups (various projects)
References:
Membership and participant in working groups:
- FIPEC (Union of Pant makers in France)
- CEFRACOR (French Institute against corrosion)
- Chamber of Commerce (working group regarding “RTT”: 35 hours)
- AFNOR (WG for standard on shopprimers)
- ACQPA (Association for Certification of Quality of Anticorrosive coatings)
LEISURE:
Travels
SALARY :
Open for agreement + company car, service, insurance and fuel
CIVIL:
Single
Born on the18th of June 1962 at Roubaix (59), French.
AVAILABLE:
3 months notice time, subject to be shorter
Ready to move and to travel, open to stay abroad for a period of time.
Would enjoy to run for new deals either in France or abroad
Pour en savoir + (CV en FR)
Curriculum Vitae
Jean-Yves DECLERCQ
9, Rue Pasteur Appt 44 / A 95520 OSNY
01.34.33.07.41 ou 06.12.51.26.90
jeanyves.declercq7@gmail.com
jy-declercq@blogspot.com
Situation :
Directeur unité de production France
16 millions de litres capacité annuelle actuelle, 500 matières premières, 1300 produits finis, 6000 bains.
Expérience :
- de janvier 2008 à fin mai 2008 : mission de manager de transition pour organisation en supply chain de la division Chimie de TISA Abidjan : voir résumés sur le blog.
- de mai 1984 à janvier 2008
HEMPEL (France) SAS
5, Rue de l’Europe 60149 St-Crépin Ibouvillers
Successivement :
84 à 86 : Agent commercial puis Technico-commercial Anticorrosion
86 à 88 : Responsable de secteur Ile de France Industrie-Anticorrosion (Protective)
88 à 90 : Responsable de Région Ile de France-Normandie + Grands comptes
90 à 94 : Directeur commercial Industrie-Anticorrosion France
94 à 95 : Responsable étude de marché Viêtnam
95 à 96 : Project Leader Industrie-Anticorrosion R.P. de Chine
97 à ce jour : Directeur usine France (production et logistique)
Sur la base d’une expérience, acquise par compagnonnage et par formations internes et externes, dans le domaine de l’application et de la production de peintures solvantées ou sans solvant, la Direction de l’usine française du Groupe Hempel m’a été confiée afin de définir et conduire les plans d’actions permettant d’atteindre les objectifs de progression, notamment en matière de :
- productivité
- gestion des stocks (MP, emballages et PF)
- qualité et service
- sécurité et environnement
- gestion sociale, en coopération avec DRH et participation aux CE et réunions DP
- informatisation (participation au système développé + implantation future d’un nouvel ERP)
- conformité aux règles d’exploitation des ICPE, site SEVESO seuil haut
- transport de matières dangereuses
Ce qui, entre autres, conduit aux responsabilités de Président du CHSCT et de Conseiller Sécurité.
Depuis 4 ans : application du programme d’intégration et de développement de l’unité de production France au sein de la Supply Chain Europe : doublement du volume fabriqué sur les 3 dernières années avec objectifs d’alignement sur le cahier des charges Supply Chain Europe, en terme de coûts de production, de planification, d’approvisionnements, de Qualité, d’HSE, de méthodes, de logistique, etc… tout en veillant à la conformité du site aux dispositions légales locales.
Préparation au lancement du projet Hempalean (Lean manufacturing)
Gestion de 67 personnes (CDI) + besoins ponctuels (jusque + 20 CDD-intérimaires) avec le soutien de 2 cadres et 6 agents de maîtrise sur 2 équipes + permanence limitée à 5 personnes de nuit.
- De 1981 à 1984
G.S.C. Fenwick
Rue de Douai 59450 Sin le Noble
Gestion stock pièces détachées
Gestion planning réparations et entretien en atelier et en clientèle des engins loués
Gestion informatisée
Formation :
Baccalauréat D 06/79
Probatoire Comptabilité 80
DEUG 1 Sciences économiques 80
Formation auditeur interne
Conseiller Sécurité 2000
SST
Institutions St-Jude (Armentières) et St-Jean (Douai)
I.S.C. Lille
Faculté catholique de Lille
AFNOR : Auditeur interne ISO9001
CIFMD : Conseiller Sécurité transport MD
SIFOR : SST(renouvellement annuel)
Anglais : courant (lu, écrit, parlé)
Mandarin et allemand : quelques notions
Informatique : Oracle Process manufacturing Inventory
Gestion : Hempel training center => Hempel Middle Management
Réalisations :
* HSE : rédaction et application des SMS, POI, SME, Etude des dangers, Analyse des risques, etc…
* Etudes de marché : France, Viêtnam, R.P. de Chine, Irlande
* Rédaction de clauses d’achats
* Rédaction de cahiers de charges
* Plans investissements
* Programmes de formation interne audiovisuels (Lotus Freelance et PPT)
* Nombreux tableurs / gestion statistiques (Lotus 123 et Excel) et tableaux de bord (KPIs)
* Groupes de travail Groupe (projets divers)
Références :
Participation aux réunions et groupes de travail :
- FIPEC (Fédération Fabricants de Peintures)
- CEFRACOR (Centre Français de l’anticorrosion)
- Chambre de commerce (groupe de réflexion RTT 35 heures)
- AFNOR (groupe de travail normalisation GPP)
- ACQPA (Association Certification Qualité Peintures Anticorrosion)
PASSIONS :
- Voyages
REMUNERATION :
A négocier + véhicule de fonction, entretien, assurances et carburant.
SITUATION CIVILE :
Célibataire
Né le 18 juin 1962 à Roubaix (59), de nationalité française.
DISPONIBILITE :
Préavis de 3 mois, négociable.
Géographiquement mobile, y compris à l’étranger.
DIVERS :
Possibilité d’évolution de carrière France ou international
Merci pour votre enthousiasme !
jeanyves.declercq7@gmail.com
Bonne continuation sur le surf des blogs et à bientôt.
Encore merci pour vos encouragements.
Bonne journée.